Esta é a única coisa que decidiremos. O Quando e o Onde é seu.

ESTRATÉGIA E PLANEJAMENTO

Se você quer pilotar e fazer sua empresa ou ideia voar, você deve saber quais são suas raízes. Como foi criado e em que se baseiam os seus objetivos. Missão, Visão, Valores, Estratégia ou Planejamento devem ser conceitos que farão parte do seu dia a dia para ser o capitão do navio. Conhecer os processos e seus fluxos, conhecer todos os métodos de medição externos e internos, ser capaz de criar um Balanced Scorecard ou entender os estilos de liderança, gestão e criação de plano de negócios, deve ser uma OBRIGAÇÃO para você.

FINANÇA

Se você nunca teve contato com números, não tem ideia de contabilidade ou que é uma amortização, não se preocupe. Vamos começar do zero. Vamos orientá-lo para que você saiba quais são seus ativos e passivos. E para que em um piscar de olhos você possa interpretar o que está acontecendo financeiramente na organização.

PESSOAS

As pessoas são o que há de mais importante em qualquer empresa, projeto e ideia, e sem elas não haveria Plano de Negócios possível. Aprenda tudo para dimensionar sua força de trabalho, eliminar desvios entre o que você tem e o que precisa, treinar, motivar, recrutar e recompensar. E lembre-se que às vezes é recompensado com emoções.

MARKETING

Do começo ao fim. Você deve saber quais tipos de marketing existem para entender quais você deve realizar. Cuide da sua marca e olhe para dentro e para fora da organização. O cliente interno é tão ou mais importante que o externo. Lembre-se de que você só deve vender algo que você mesmo estaria disposto a comprar. O marketing interno será a base de clientes satisfeitos. E o cliente externo é a chave. Uma boa experiência do cliente nos ajudará a ganhar posições. Vamos medi-lo e analisá-lo.

COMUNICAÇÃO

Mídia, influenciadores, porta-vozes, formadores de opinião e embaixadores da marca. Quem são? E… Como os administramos?

MUNDO DIGITAL

O mundo e a comunicação e o Marketing mudaram e estão expostos a mudanças exponenciais em novas fórmulas, meios e canais de promoção. Aprenda a espremê-los, a fazer campanhas no Facebook, Instagram, Twitter, Linkedin e todos os RRSS atuais.

GERENCIAMENTO DE PROJETOS E BIG DATA

Há algumas coisas que você não pode ignorar. E saber gerir o tempo, os custos, as pessoas, os riscos, a qualidade, a comunicação ou o âmbito de um negócio será uma prioridade para que possamos falar em ser um diretor, líder ou gestor de sucesso.

E queremos que você aprenda a gerenciar todos os dados. Como uma estrutura de Big Data é criada e como ela deve ser desenvolvida.

SOFT SKILLS

E o homem não vive apenas de conhecimento. Nem as empresas! Você deve ter uma série de soft skills para gerenciar sua ideia e seu negócio. Competências que lhe permitirão alcançar a excelência e continuar no caminho do sucesso. Como tomar decisões, gerir o stress, gerir o tempo, aprender técnicas de negociação, falar em público, ser criativo e controlar as suas emoções, tornar-se um grande líder, ou porque não, saber atrair a sorte.