Esta é a única coisa que decidiremos. O Quando e o Onde é seu.

IDEIAS

Porque você sempre tem que começar do começo, você deve ter uma ideia. Ajudamos você a criá-lo e a estabelecer dinâmicas para sua geração. Algumas dicas sobre isso não vão te machucar. E uma vez que você o tenha, uma visão abrangente do que você deseja empreender o ajudará no caminho que você está iniciando.

A ESTRATÉGIA

Você deve saber onde está, para onde quer ir e como se comportará quando chegar lá. Para isso, você deve analisar cada um desses três cenários com metodologias que colocamos à sua disposição para a análise de quem você é como ideia e empresa. O melhor do mercado. E ferramentas para controlar esses cenários, por meio de indicadores de medição que vão marcar a saúde da sua nova ideia. E quando temos nosso ambiente claro, construímos objetivos, traçamos estratégias e planos, adaptáveis ​​e de acordo com o mercado que nos encontramos a cada momento. Essas etapas serão essenciais para desenvolver um plano de negócios bem-sucedido e com garantias. Tudo isso, baseado na melhoria contínua e na saúde duradoura da nossa ideia.

O CORPO

As pessoas são o que há de mais importante em qualquer empresa, negócio e ideia, e sem elas não haveria Plano de Negócios possível. Cuide do seu cliente interno, dos seus colaboradores, e faça deles os melhores embaixadores da sua Marca, representantes da sua ideia. Mas primeiro você deve analisar qual estrutura você precisa ou qual é a mais ideal para o seu tipo de empresa, e quais processos e procedimentos serão a engrenagem do seu novo negócio. Nelas, definiremos quantas pessoas eu preciso e quais habilidades elas devem ter. Treiná-los, avaliá-los, remunerá-los financeira e emocionalmente ou motivá-los, fará parte do seu dia a dia. Lembre-se que eles devem fazer parte da sua Visão.

A TEIA

Se você não está na internet, você não existe. Este é o máximo. E um site atrativo, com usabilidade adaptada, que visa ser um exemplo em termos de Customer Experience, vai ajudá-lo a vender a sua ideia e a posicionar-se no mercado. WordPress é o software mais usado para criar sites. E não é tão difícil. Tenho certeza que depois desses vídeos você conseguirá criar seu próprio modelo facilmente. E quando eu tiver, o que? Vamos aprender a posicioná-lo, a incluí-lo nas ferramentas que o Google nos disponibiliza e a tornar realidade termos como SEO, SEM, ANALYTICS, TAG MANAGER, SEARCH CONSOLE, LINKBUILDING ou REMARKETING,

TUA MARCA

Depois de criar sua estrutura, estratégia, seu site bem localizado nos buscadores e pronto para rastrear todas as informações que você precisa, devemos cuidar da nossa marca, tanto externa quanto internamente. e os RRSS são essenciais para isso. Alguns como FACEBOOK, INSTAGRAM, TWITTER, PINTEREST, TIK TOK, LINKEDIN OU YOUTUBE, vão te ajudar a decolar e voar alto. Mas não se esqueça do cliente interno, da sua equipa, de quem deve cuidar tal como o cliente externo, com um plano de marketing e comunicação interna.

GESTÃO DE PROJETOS

Há algumas coisas que você não pode ignorar. E saber gerir o tempo, os custos, as pessoas, os riscos, a qualidade, a comunicação ou o alcance da sua ideia será uma prioridade para que possamos falar de você como um empreendedor de sucesso.

REGRAS

As regras internas são definidas por você, mas existem outras que não são. Regras sobre a sua venda online, por exemplo, ou padrões internacionais de qualidade, ambiente ou saúde e segurança no trabalho que já estão definidos e que não pode deixar passar.

SOFT SKILLS

E o homem não vive apenas de conhecimento. Nem as empresas! Você deve ter uma série de soft skills para gerenciar sua ideia e seu negócio. Competências que lhe permitirão alcançar a excelência e continuar no caminho do sucesso. Como tomar decisões, gerir o stress, gerir o tempo, aprender técnicas de negociação, falar em público, manter a criatividade e controlar as emoções, tornar-se um grande líder, ou porque não, saber atrair a sorte.

OUTROS ASPECTOS A TER EM CONTA

Um bom empreendedor não deve negligenciar conceitos como Responsabilidade Social Corporativa, Criação de Valor Compartilhado e Gestão da Diversidade. E se adapte ao mundo de hoje! Que tal um pouco de Trabalho Flexível?